创业的困难有哪些
创业的困难有哪些？即将踏出校门的大学毕业生总能听到先就业再创业的建议，其实不无道理，对大多数人来说，创业需要面临的困难是很多的，接下来我们一起了解一下创业的困难有哪些。
创业的困难有哪些1
1、创业项目没有需求
创业路上最重要的第一件事就是对需求的判断。所谓需求，就是在创业中看到的一些问题需求，对项目的是否肯定。
2、创始团队的分裂
创业本身不是单打独斗，肯定需要有团队股东合伙人之类。只是，创业中的过程并不是充满理想，非常快乐，充满正能量。所有初创企业都每天都处于各种焦虑、混乱和各种失败不确定性的斗争中。
3、创业项目缺乏创新，盲目跟风
真正的创业，是发现市场的痛点时，及时先入为主。而不是无脑跟风，避免盲目地照搬这个趋势。事实上，目前创业市场最大的问题是，不管你选择做什么行业，也至少有很多团队在同一时间、同一时刻与你做着完全相同的事情。
4、盲目扩张
有欲望并不是坏事，坏的是你的实力无法支持你的欲望。很多企业家在公司有了一点起色后便急于扩张，但这就像是泡沫一样，当你无限制地将其吹大，它最终会破裂。所以，要想让企业良好发展，就要脚踏实地，不要急于扩张。
5、创业者信念不坚定，缺乏自信
坚定的`信念是支持创业者坚持下去的力量，而自信又是创业者发展的支撑点。无论你是什么样的人，在创业过程中，需坚定信念和自信，创业是一个漫长而又琐碎的过程。
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一、资金
包括积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷，及无法预估所创行业之总资金、成本。
部分创业者虽然有心创业，但碍于创业资金不足，往往是心有余而力不足。虽然可以寻求相关贷款途径，但像青年创业贷款及微型企业创业贷款，或是创业贷款利息补贴，都必须撰写创业企划书，许多人因为不知道如何撰写，迟迟没有提出申请，以致资金不足无法创业。
二、个人特质
包括领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、决策能力。
有的人一直徘徊在就业与创业之间，既想创业又担心失败，往往踌躇不前，少了背水一战的决心，不够积极的结果自然难以一圆创业梦。
三、专业知识不足
包括缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业专业技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等。
四、创业资讯
在众多的行业中，要如何选择创业行业?创业的灵感又要从何而来?其实最好的方式，就是从改变自己的生活方式开始。生活方式的改变，诸如交通工具的.改变，譬如以前都是自己开车，或许可以改搭公车或捷运，交通工具改变了，自然会接触到不同的事物。
再者，改变逛街的地点，逛不同的商圈自然会接触到新的事物，才会启发新的创业灵感。甚至改变自己的作息时间，习惯旱睡早起的人，从来不曾体验夜生活，习惯晚睡晚起的人，从来不曾体验晨间世界的模样，体验不同时段的景象，是触发自己创业灵感的来源。
此外，家庭因素也非常重要，要有家人的支持，不要与家人期望有所冲突，才能无后顾之忧放手一搏。创业属人生的重大决定，从酝酿、构思到实际付诸行动，往往需要一段时间才实现。
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一、自我怀疑
企业家面临的最大挑战不是来自外部，而是一场内部斗争。前途一片迷茫，会让你不断的自我怀疑，不断地向你尖叫，让你怀疑自己是否有成功的能力。
如果不加以控制，自我怀疑会吞噬你，使你成为一个消极沮丧的人。这样的人不可能成为成功的企业家。
解决这个问题的办法是每天至少学习一个小时的新知识。阅读书籍，花些时间关注成功企业家的文章。
消除自我怀疑的最好方法是看到其他人做了这件事，并相信如果他们能做到，你也能做到。
二、管理的复杂性
企业家面临的另一个重大挑战是管理经营企业所带来的复杂性。
合规性和税收将很高。在如此复杂的结构中引导你的业务将导致焦虑，有时甚至令人沮丧。工作将分小块进行，有许多事情要做。
如果你列了一个待办事项清单，它将是一个无限的待办事项清单。由于待办事项清单很长，你需要不断地对任务进行优先排序、外包、授权甚至忽略一些任务，直到它们变得紧急和重要。
管理复杂性的解决方案是你必须全力以赴。这意味着在周末、清晨、深夜工作，在等待的时候完成一些工作。
三、打造一流团队
创业不是工作。但是，在开始的几年里，你会觉得这是一个有多个老板（你的客户）的高压力工作，你会觉得自己像一个没有船员的孤独的船长。有些人最终会摆脱这种状况，但有些人会永远陷入这种循环，因为他们无法建立一个一流的团队。
A团队是一个和你一样关心你的业务和客户的团队。当你开始建立一个A团队时，事情会慢慢变得容易，你可以专注于公司的长期愿景和发展，而不是解决日常业务中的紧急琐事。
大多数企业家无法建立一个A团队，因为他们的业务目的是为自己创造自由和财富。你不能用这样的优先级吸引一个A团队。如果你想建立一个一流的.团队，为你的企业吸引顶尖人才，你的企业必须有一个更高的目标和愿景，在世界上产生巨大影响。目标驱动型业务吸引一流团队。
四、管理密切的家庭关系
许多企业家发现管理家庭亲密关系很困难，尤其是浪漫的关系。除非你的伴侣非常支持并理解企业家的精神状态，否则你可能会在工作中要做的事情和家庭中需要做的事情之间左右为难。
企业家们的头脑里总是充斥着各种想法、要做的事情、对未来的担忧和兴奋。这就像有几个应用程序一直在你的计算机后台运行一样。如果你是一个已婚或同居的人，如果你的伴侣不理解你的思维方式，创业可能会格外困难。再加上孩子，情况会变得更糟。
要么找一个非常支持你的人，要么单身，直到你确信你已经建立了一些值得依靠的东西。对于企业家来说，没有工作与生活的平衡，因为对我们来说，工作就是生活。
五、管理现金流和财务
创业就像宠物一样。然后它就变成了一个要求很高的孩子。如果不加以控制，它会成长为难以驯服的怪物。
企业是一个由许多部分组成的有机体。所有零件一起产生输出。企业也需要投入。投入的形式可以是资本、人力、专注力、创造力或团队合作。产出是收入和利润。
小企业消耗的能源更少。小企业仍然可以提供比投入更多的产出。如果你想要更多的产出，自然的趋势是增加投入。但很多时候，这种平衡会失去平衡，事情就会破裂。
以一名马拉松运动员为例，他每天能摄入2500卡路里，并能跑50公里。你不能指望给一个五岁的男孩吃2500卡路里的食物，而指望他跑同样的距离。这需要几年的时间才能达到健康水平。这不仅仅是对投入的衡量。
很多创业者在创业初期就为企业提供了太多的资金，然后企业就病倒了。在企业的早期阶段，管理资本、现金流和人力需要很多直觉。不幸的是，这是一项无法传授的技能。只有通过经验才能学会。
大多数初创公司之所以失败，是因为创始人试图扩大初创公司的规模，结果却失败了。当输出少于输入的时间足够长时，你的企业就会倒闭。这是企业家寻找外部资本的地方，但在错误的时间获得资本就像给婴儿喂太多东西一样。
减缓渴望成长需要很大的勇气。资本是一把双刃剑。你想要的是健康的生意，而不是肥胖的生意。在一个企业中，禁食输入并让事情稳定下来是最难做的事情，但却是最重要的事情。除了耐心和经验，管理现金流没有简单的解决方案。
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