职场中遇到小人怎么办

时间:2023-05-07 17:10:06 职场 我要投稿

  职场中遇到小人怎么办,有句话,人过百,形形色色,林子大了,什么鸟都有,自己经历的一件事儿,充分地印证了这句话,身在职场,打工人们一定要保护好自己,那么下面跟大家分享职场中遇到小人怎么办。

  职场中遇到小人怎么办1

  1、一般狠、捏造谎报,消除信任

  在工作场所里面,小人之所以会对我们产生致命的影响,是因为小人把我们发生的所有消息都报告给了领导。领导者也需要掌握我们的动态,以便更好地控制。小人的力量是依靠领导的信任。因此,要对付小人,首先是要让小人失去领导的信任。

  小张平时工作认真,对人诚恳,看上去人畜无害,领导也很欣赏。但领导的心腹小刘却特别嫉妒领导对小张的欣赏,怕小张与自己争宠。于是就暗中盯着小张,时不时地给领导打小报告,说领导的坏话,工作懒散,做错事,渐渐地领导相信了,还几次找小张告诫。

  后来,小张知道是小刘在背后搞鬼,气得想去和小刘当面对质,被同事拦住。同事告诉小张,这样对质无疑是自讨苦吃,只能先忍着。小张当然不会忍气吞声,于是他改变了做法。既然小刘会打小报告,那自己就编造自己的假消息让小刘知道,小刘告诉了领导,然后领导一问,就否认了翻案。

  果然,领导几次质问小张关于工作的疏漏,但都被小张给镇住了,指出从来没有这样的事情。小刘也因为传递虚假信息,让领导上了几次课。后来,小刘也没有在领导面前说小张的坏话。

  在职场上,领导需要员工的忠诚,同样员工也需要领导的信任。一旦员工失去了领导的信任,那么即使他有再大的能力和本事,在公司里也终将被边缘化。尤其是职场小人,职场小人的生存土壤就是领导的信任。

  2、比较狠、孤立小人,多面树敌

  在工作场所,斗争是不可避免的。但无论什么样的斗争,第一条就是,不要同时树立2个以上的敌人。而小人在职场上搬弄是非,挑拨离间,都是在背后议论纷纷。这就造成了我们自己不知道他谈了什么,同样其他同事也不知道小人在背后谈了什么。

  虽然小刘不在领导面前说小张的坏话,但小张觉得小刘不会罢休。果然,小刘转移了阵地,在同事里面说小刘的坏话。有了上次的教训,小张也知道面对小刘这样的小人该怎么办了。好在平时小张和同事的关系不错,所以他决定反其道而行之。

  小张居然背着小刘说小刘的好话,同事们都很吃惊,认为小张说小刘好,而小刘却在人家背后说坏话这太不道德了。不仅如此,每当领导训斥同事时,事后小张通常会关心到,"小刘上次问你事情怎么样(领导训斥)"。一来二去,同事们也就和小刘疏远了,甚至有几个同事和小刘发生了矛盾。

  职场上的小人,都是以牺牲别人的利益来建立自己的利益。小人固然得到了领导的.信任,但当小人在同事间的关系变得恶劣时,就会处处受制于人。在职场中为小人树立敌人,让他不知所措,既能让自己脱身,又能打击小人。

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  3、非常狠、挖坑埋人,一击出局

  俗话说、"打蛇打七寸,斩草要除根"。在任何斗争的环境中,都要记住,不出手则已,一出手就要一击必胜,否则就会吃亏。职场上的小人,不把他弄走,一样在身边留下不知何时引爆的隐患。

  小刘虽然在与同事的关系上不讨好,但他也知道自己只要搞定领导就行了,对于同事他怎么都不在乎。但小刘的存在就像一颗老鼠屎,掉在了一锅粥里。整个部门的工作环境都被带坏了,不能安心工作却又时刻提防着对方,还拿对方没办法。

  没过多久,机会来了。公司的一个重要项目交给部门负责,小刘在领导面前不知道费了多少力气,终于说服了领导让他负责这个项目。当然,领导也知道小刘的能力稍逊一筹,但小刘是自己的心腹。

  所以他在部门例会上为小刘加油打气,并把项目所需的人员和资源全部交给他。小刘知道,如果有这个机会,做好部门副经理的工作是一件板上钉钉的事情。但他又担心项目组里面这些平时和他关系不好的同事给他使绊子。所以小刘很小心,每次工作要问,都要插话告诉别人怎么做。

  同事们一开始不希望因为私人关系而使项目受损,所以会争吵几句。但小刘向领导汇报,个别同事不配合。于是同事们转变了策略,小刘说什么就是什么,说怎么做就怎么做。

  但小张留了个心眼,嘴上说没有证据,需要用公司的内部沟通来解释,这无疑是留下了证据。就这样,同事们默契地同意让小刘这个局外人来指导局内人,也默契地同意不说这样做的问题。都想看看他最后的结局如何。

  不出所料,项目失败了,在分析原因时,公司督促调阅了内部沟通记录,发现小刘有大量的管理疏漏和错误,这是项目失败的最重要原因。于是小刘被派往外地分公司。

  职场中遇到小人怎么办2

  一视同仁、把小人当成普通人,还积极搞好关系。

  战国时期,苏秦是燕国的大臣。他游说赵国,并极力促成六国结盟,一起对付强大的秦国。他的主张,导致秦国十五年不敢出兵函谷关,无法体现霸主的地位。

  有一天,秦惠王问大臣寒泉子,苏秦太欺负人了,想要抗拒和袭击秦国,他要派高手去,把苏秦制服。

  寒泉子说,不能硬碰硬,派张仪去说服他就可以了。

  张仪出使其它国家,并针对苏秦的说辞,逐一击破。

  比方说,张仪在魏国的时候,说,如果魏国和秦国结交,那么周边的楚国和韩国不敢轻举妄动,君王就可以高枕无忧了,群众就会安宁。

  人在职场,有很多地方,和战场类似。当你遇到几股强敌的时候,必须要主动示好,采用联盟的手段,去对付某一股强敌,才有胜算。

  明知对手是小人,也要把他当成普通人,不要揭露他的丑行,反而歌颂他的美德。当你弱小的时候,必须要这样做。

  《道德经》有言、“善者,吾善之;不善者,吾亦善之,德善。信者,吾信之;不信者,吾亦信之,德信。”

  把所有的人,都当成可以结交的人,并且用道义去包容他,表面是“是非不分”,其实是揣着明白装糊涂。委屈了自己,也保护了自己。

  当你和小人之间,没有了摩擦,还有了交情,彼此就相安无事了。

  比方说,处处和你针锋相对的同事,你陪个笑脸,还请他吃一顿饭,很长一段时间,他都不会招惹你。

  和小人杠上了,就是有了内耗,对谁 都没有好处。

  正风肃纪、做好自己,身正不怕影子歪。

  春秋时期楚国令尹孙叔敖,在治水、 治国、治军方面取得了成就,被后人敬仰。

  孔子评价他,是一个真人,智者不能游说他,美人不能吸引他,强盗不能劫持他,伏羲和黄帝也不能和他做朋友,大山不能阻隔他,进入深渊也不会被弄湿。

  也就是说,一个堂堂正正的人,不管在他身上发生了什么事情,路上遇到什么人,都不能左右他。

  常言道、“以牙还牙,以眼还眼。”

  如果你用卑鄙的方法去对付小人,那么你也和小人没有区别了。

  人,应该像莲花一样,哪怕站在淤泥地里,也不能毁灭他的高贵气质,不能玷污他。

  遇到小人,你不要露出难看的脸色,也不必暗箭伤人。

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  用你身上的光,让小人越来越暗淡,自惭形秽,自知理亏。

  比方说,有同事把极难的工作,推卸给你。你不要抱怨,而是攻坚克难,并且主动亮出自己的成绩。

  在职场上,被小人算计,也许是一次机遇,通过对比,反而体现了你的正气。

  借用圈子、人多力量大,让小人无处容身。

  《三国演义》里,刘备是一个善用圈子的人。

  一开始,桃园三结义、三顾茅庐,让他的'身边,有了张飞、关羽、诸葛亮几位贤人。

  手下的大将赵云,从千军万马之中,救出了阿斗。刘备没有心疼儿子,反而心疼赵云,把“阿斗”摔在地上。

  借助圈子的力量,刘备在蜀国称帝,成为了一方霸主。

  如果你是一个好人,那么你可以建立好人圈。任何地方,好人多,小人少,只要小人无法融入好人圈,就会被孤立,即便有恶毒的想法,也是孤掌难鸣,不成气候。

  比方说,单位组织爬山活动,大部分的人都赞同,有几个小人在背后捣鬼,投了反对票,还把那些想去又不想去的人拉拢,一起唱反调。

  你可以主动建立圈子,把所有赞同的人拉拢,形成虹吸效应,采用“少数服从多数”的套路,让小人自觉服从。

  要懂得,“千里之堤毁于蚁穴”,其力量来源于“蚂蚁的合力”,单个的蚂蚁是做不到的。

  任何单位,好人多了,小人自然就少了,这是一个此消彼长的过程。