怎么跟自负的领导相处，很多人并不知道怎么跟领导相处，甚至有些人会因为害怕见领导，或者见到领导就磕磕巴巴不知所云，失去很多机会，那么怎么跟自负的领导相处？
怎么跟自负的领导相处1
一、认真分析，弄清领导的类型及特点
一个人性格上的固执、强硬有先天性因素，也有后天修养的原因。刚愎自用的领导者大致有四种类型：
一是恃才自傲型。这类领导一般学历层次、文化水平比较高，工作能力也比较强，他们总是认为自己的思想比别人深刻、意见比别人高明，对别人的观点、意见不屑一顾。
二是显示权威型。这类领导不执行民主集中制原则，一味奉行“谁权力大谁说了算”，对自己的命令、决定不容下属提出不同意见，批评下属时不容下属辩解，否则就会觉得自己的权威受到了挑战。这样的领导往往带有逆反心理，你越反对，他越强硬。
三是凭经验办事型。这类领导资历较深，经验丰富，处理问题时总是借鉴甚至直接沿用过去成功的经验，对下属的创新思维、创新举措不以为然。
四是惟命是从型。这类领导对上级的指示、命令不论是否正确，也不论是否符合本单位实际，都盲目执行。
部属在与刚愎自用的领导共事时，要冷静观察，认真研究，分析其刚愎自用的原因和特点，并针对不同类型的领导采取不同的办法。
二、主动适应，把自己的想法变成领导的意图
下属只能改变自己，积极服从、适应领导，而不可能让领导顺从自己，这是人人都明白的道理。
但是服从不是盲从，我们可以通过努力把自己的想法变成领导的意图。凡事预则立，不预则废。比如在向领导请示工作时，事前要对所请示的工作拿出自己的'主张，并预测请示过程
仔细推敲每一个环节，设想领导可能会提出哪些问题，自己该如何应答，这样就能让领导在考虑问题、作出决定之时充分考虑你的建议，最终作出符合实际的决定。
某乡镇党委书记因下属犯错且顶撞领导，决定追究其责任。其副职为缓和双方矛盾，在汇报其他工作事项时，假装无意间提起该事，随后破口大骂犯错的下属（争取书记认同），随后讲书记曾经如何培养和重用他（缓解对立情绪）
再然后“骂”下属不懂变通（附案例，将“顶撞”的原则问题，改为“不变通”的出事方法问题），再讲一下下属平时努力工作的往事....火候差不多了，将下属拉进来，向领导道歉认错，完活。
怎么跟自负的领导相处2
1、多请示汇报，但只围绕工作
有句话叫“早请示，晚汇报”。在职场中，向领导请示汇报是必不可少的。请示工作，是尊重领导的权威，体现领导的价值。而汇报工作，则是让领导知道自己做了什么，也让领导有足够的信息把握工作做全局。
汇报工作要挑领导重视的、会出成绩的、能够给领导带来业绩的。这些才是领导关心的。此外，汇报工作只围绕工作，汇报请示完了就走。这样才能给领导留下一个全心全意在工作的好印象。
2、凡事为领导留面子，等于维护自己的前程
领导也是凡人，也有犯错的时候，尤其是在工作中，极有可能因混乱和着急，误会或者错怪了你。但你要记住，一定不能当着众人的面反驳领导，因为领导需要维护一定的威信和脸面。
职场上，每一个领导都喜欢有一个能为自己及时找回面子的下属。在适当的时候，为上司填补工作上的漏洞，给上司留面子，是对上司的尊重，就等于给自己留下充分的余地。维护领导的面子，就是维护自己的前程。
3、急领导之所急，想领导之所想
有时候，领导的'一个想法，一个命令，有可能不是很成熟，也没有考虑到一些相关的情况。这个时候，作为员工，如果能根据领导的意思，把想法想得更周全具体些，在很大程度上帮到领导的忙。
所以，和领导相处，如果我们能做到在某些方面把领导的想法做的更周全具体些，会增加我们在领导中的好印象。
怎么跟自负的领导相处3
1、会做
在职场，领导最需要的永远不会是那些拍马屁的人，领导真正需要的，那是那些不仅能自己能办事，更能帮领导办事的人，这是你领导真正需要的，所以，你必须做好始终在领导背后的准备，别动不动把自己抬高的比领导还重要。
而有的时候，你还得主动帮领导承担任务，比如领导接受了一项任务，而这个任务是领导非常不愿意接受的，但领导不能拒绝，只能硬着头皮接受。
这个时候你就要帮领导躲这个麻烦事，说白了，你亲自出马，把领导的意思清晰的表达出来，采取别的办法，类似的躲的能力是你和领导相处的必修课。
2. 会说
有一句话：职场是一个吊满猴子的大树，往上看，全是红屁股；往下看，都是笑脸；左右看，都是耳目。就是这样一个地方，懂说话的人左右逢源，面面生辉；不懂说话的人处处得罪人，面面碰壁。
面对领导，与领导相处，会说话往往比只会办事的人更能受到青睐。领导没办法每个人都去监督看管，只懂埋头苦干的人是一个档次，明白领导意思懂得迎合领导的，又是一个档次。
会说，是跟领导相处必备的技能。有时候升职与降职之间，往往在于你是否会说。
3.别太露
杨修的故事想必大家都听过。而在职场，过分的.显示自己的才能一样会出问题。
因为过分的显示自己的才能，领导会觉得你过于锋利，而过分的隐藏自己的才华，领导会觉得你太过平庸，所以最良好的才能显露分寸是不过分的隐藏又不急于显露，适时露一手，会让领导觉得你还有一手，徒生对你的一份尊重。
所以与领导相处，无论怎么露，把握一个原则和分寸就是露也不能超过领导，隐也不能瞒领导，你的才能既不能盖过领导，又不能让领导小瞧你，把握好你既是一位有才能的人，又是一位谦谦君子，领既能用你，你又不会动领导的奶酪。
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