市场运营主管的岗位认知是什么

时间:2023-07-07 02:10:14 职场 我要投稿

  市场运营主管的岗位认知是什么,不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。下面说说市场运营主管的岗位认知是什么。

  市场运营主管的岗位认知是什么1

  1、 熟悉市场运作,具有丰富的市场策划、开拓能力和极强的执行能力;具有市场营销或品牌管理相关工作经验。

  2、 贯彻执行年度市场管理及业务发展工作目标,组织制定影城有关市场管理工作规划并分解执行,完成公司下达的销售任务。

  3、 关注行业最新动态,定期进行行业市场调研及数据分析,研究制定影城市场管理模式,及时制定及调整同城市场策略及策划方案。

  4、 统计、收集、汇总每月票务数据,配合有关部门汇总各类票务数据,分析市场动态,向团体、会员、团购客户提供咨询服务。

  5、 负责本影城的市场开发、拓展、宣传、品牌建设与管理工作。

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  6、 影城会员活动的`策划,维护并提升会员充值现金流及消费占比。通过各种附加价值的活动,增加会员的忠诚度。

  7、 负责每月市场部的广告收入和支出,完成每月的市场营销计划和月度营销总结。

  8、 指导并审核宣传文案,并完成相关宣传品制作及阵地布置。

  9、 积极与公共媒体、报纸等机构人员联系,做好客情维护,不断拓宽宣传的渠道。

  10、连锁性联盟商家的.洽谈。

  11、负责市场部的团队建设,包括员工招聘、考勤休假管理、绩效考核等。

  12、负责整理每月的市场推广活动方案并落实执行。

  13、 与片方、在线售票平台等合作方保持良好关系,从而争取有利资源。

  14、 具备灵敏嗅觉,时时关注市场票价走向,及时针对市场合理调控票价政策。

  15、 完成上级领导交办的工作任务。

  市场运营主管的岗位认知是什么2

  1.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业农资分销业务的方针**、规章**,向****提供上报落实情况。

  2.负责全区物流专业农资分销业务的经营、指导、培训、管理工作。

  3.负责全国性农资分销统签项目的`**实施及全区农资分销业务的统谈分签工作。

  4.负责全区邮政三农服务站的建设、管理和**检查工作。

  5.负责农资分销合同的拟定和签订,并严格**合同条款的履行。

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  6.制定农资分销业务流程、运行方案和管理办法,并**实施。

  7.负责做好农资分销业务统计报表汇总和分析,为财务结算提供依据;负责收集、整理分销客户信息,做好分销大客户的'管理与维护。

  8.做好农资分销项目**考核,确保资金、货物安全,规范农资分销市场经营秩序。

  9.负责定期进行农资分销市场调研,做好宏观**、同行业经营发展、目标客户需求、未来发展前景的调査与研究,及时掌握市场发展动态。

  10.在公司核定的费用内,制定业务发展奖励方案、业务宣传方案并**实施。

  11.负责农资分销业务的量统和分析工作。

  市场运营主管的岗位认知是什么3

  直接责任:

  (1) 根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划,经批准后执行。

  (2) 执行公司的销售管理制度和销售政策。

  (3) 组织开展销售活动,催收货款,完成销售任务。

  (4) 制订巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。

  (5) 负责对业务员的行动管理,提高工作效率。

  (6) 监督检查客户档案建立、健全工作,密切与客户保持联系,积极寻找和发现潜在客户。

  (7) 收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门,并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。

  (8) 掌握客户信用,提出客户等级意见,确保回款。

  (9) 做好销售统计工作。

  (10) 按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。

  (11) 提供售前、售中、售后服务,接受客户投诉并妥善处理或及时上报。

  (12) 负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。

  (13) 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

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  (14) 负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的.执行与监督检查。

  (15) 及时、准确传达上级指示。

  (16) 每月主持本部门销售业务例会,并参加公司有关销售业务工作会议。

  (17) 在必要的情况下向下级授权。

  (18) 制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

  (19) 指导、监督、检查下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。

  (20) 及时向销售部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。

  (21) 定期向销售部经理述职。

  (22) 及时对下级工作中的争议做出裁决。

  (23) 受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。

  (24) 填写下级的过失单和奖励单,按照程序执行。

  (25) 关心下级的思想、工作、生活。

  领导责任:

  (1) 对业务部工作目标和计划的完成负责。

  (2) 对客户档案的完整性负责。

  (3) 对保持与客户的良好关系负责。

  (4) 对销售业务人员的工作效率负责。

  (5) 对销售回款率负责。

  (6) 对下级的.纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

  (7) 对业务部工作程序的正确执行负责。

  (8) 对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。

  (9) 对业务部管辖的设备设施的完好性负责。

  (10) 对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。

  (11) 对业务部给公司造成的影响负责。

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