团队建设重要性，企业要想发展壮大，靠的不是一个人的能力，而是团队的力量，没有搞好团队建设，没有凝聚力的团队，一切都是空谈，以下分享团队建设重要性。
团队建设重要性1
团建的意义 为了增强员工、管理层对企业的忠诚度和信任度，很多企业会定期组织一些室外或者室内的企业团建活动。
团建是企业为了增强员工们的团体意识和协作精神举行的活动，是为实现团队效益及产出最大化而进行的一系列团队优化行为，可提升团队的氛围，凝聚团队团魂，使各部门合作更为和谐，也是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队建设的重要性及意义如下：团队建设的好坏象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。通过合理的激励考核、系统的学习提升，全面提升团队的核心战斗力。
1、指明方向
目标为管理者提供了协调集体行动的方向，从而有助于引导组织成员形成统一的行动。所以，有人把目标的这一作用比喻为“北斗星”。
2、激励作用
目标是激励组织成员的力量源泉。只有在员工明确了行动目标后，才能调动其潜能，创造最佳成绩。员工也只有在达到了目标后，才会产生成就感和满足感。
有学者曾研究了目标对打字员、司机、电脑数据录入员、装卸工人及某些服务人员的`激励效果，结果显示，明确的工作目标可使工作绩效提高11%～17%。
3、凝聚作用
凝聚力是使组织成为一个多成员的联合体，而不是一盘散沙的重要因素。当组织目标充分体现组织成员的共同利益，并与组织成员的个人目标保持一致时，它能够极大地激发组织成员的工作热情、献身精神和创造性。
4、考核依据
目标不仅是管理人员制定决策方案的出发点，也是考核管理决策的制定和执行工作好坏的依据。组织制定了明确的目标，有关人员的思考和行动才有客观的准绳，而不至于凭主观意志做决定。
团队建设重要性2
1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养
通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。
这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
看看我们的周围随处都可以看到团队存在重要性，就比如：打篮球吧！两队各五人，每个人的任务也都不一样的`，在这种情况下我们就要发挥好我们的团队合作精神了和队友之间是否达成默契了。配合好最终都会得到一个让人满意的答案。
相反团队里的每个人都想谋得私利，那么说明你的这个团队没有存在的意义。因为他体现不出你所想要的结果，队友之间只存在利益，没有以上说明的团队精神和它存在的价值。
所以说团队建设是非常需要的。
团队建设重要性3
团队建设有以下几个作用
1. 建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛。团队建设可以帮助员工建立良好关系，有助于营造良好的工作氛围。
2. 在工作中，很多工作都是需要团队合作的。例如项目实施等，这时就需要良好的团队建设。良好的团队建设能让项目实施等团队工作更有效率的完成。
3. 在待人处事上保持客观中立。良好的'团队建设可以有效的避免在工作中带入私人感情，团队能够理智公平的对待每一个人。
4. 消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系。团队建设有助于增进人与人之前的情感，使团队更加人性化，更加温暖。
5. 树立正确榜样，说明应该怎样有效地工作。团队建设有助于团队成员相互学习取长补短，提高整体水平。
现在大家知道团队建设的作用了吗?良好的团队建设不仅仅有助于团队成员间良好关系的建立，更加有助于团队成员在其他成员的影响下潜移默化，全面发展，提高团队的整体素质水平。
团队建设的意义何在呢?我们能发现有的公司很重视团队建设，同样我们也发现有的公司就很不重视团队建设，认为团队建设只不过是吃吃饭爬爬山唱唱歌什么的?
其实，吃吃饭爬爬山唱唱歌这种早就OUT了，这种早期的团队建设方式严格地说只是叫团队拓展。团队拓展在早期的团建方式中起到了很好的导入作用，但是逐渐地就会发现很多局限性。创意团队建设则将很多形式和内容与企业的日常运作模式结合起来
用创造性的形式让企业或者团队找到自身的痛点和调整的目标，充电加油后更有动力的前行。当然，好的团队建设同样也需要好的团队建设方案来支撑。
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