如何完成工作目标

时间:2023-05-09 20:09:59 知识 我要投稿

  如何完成工作目标,目标是工作和生活的方向,目标就像航行中的船的方向标,有了明确的目标,生活和工作才有更加清晰的方向,下面一起来看看如何完成工作目标。

  如何完成工作目标1

  第一,功底扎实。做任何岗位的工作,具备岗位要求的基本功都是核心前提,否则,不要说高效完成指标,就是连岗位的胜任都是问题;打好基本功没什么技巧,扎扎实实把每一个核心模块做好,把底子打牢,前期不要盲目求快。想成为高手,不容许有任何基本功层面的缺陷,当然,基本功都有缺陷,也不可能成为高手。

  第二,踏实认真。业务基本功再扎实,做事还得脚踏实地,一步一个脚印,同时,也得认真对待每一个工作细节,不能疏忽大意,甚至丢三落四。其实做事时,少犯错,甚至不犯错就是最好的'快,所有为了快而快的工作都只能定位为急功近利,这样的结果也往往是欲速则不达。

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  第三,高度专注。做事其实没那么复杂,但其实大多数时候,我们经常发现,很多人在开展工作时,左顾右盼,各种发散,几乎没有明确的工作方向及重点,你甚至都不知道这帮人在忙什么,虽然这种人往往看起来也很忙,但遗憾的是,忙的事情,几乎跟结果都毫不相干,自然距离达标也毫不相干。

  这些人其实还不如那些笨点的人,虽然只会循规蹈矩,但好歹没有偏离方向,得不了高分,好歹能及格;那些懒散的,不那么勤快,逼得狠了也能得个七八十分;而那些发散的,分数往往低得令人发指,甚至是负分。

  第四,取胜心强。任何岗位,没有好胜心,不想当将军,也不可能做得很好。所以,虽然,基本功扎实,态度也很认真,做事也够专注,但缺乏好胜心,做事还是少了魂,眼里也很难有光。好胜心对一个做事的人而言,往往就是信念的价值,这种价值的作用往往很惊人。

  如何完成工作目标2

  1、心态调整:

  要保持良好的心态和持之以恒的决心,因为老板是不太喜欢一个做事毛躁、不细心,态度消极的员工的。否则即使你把事情做完了,也不会得到老板的认可。

  2、自我评估:

  没有金刚钻别揽瓷器活儿,如果不是非要赶鸭子上架的话……、最好自己先评估下,是否具备接受这项工作和任务的能力?否则最后的结果,就像三国时期诸葛亮挥泪斩马谡一样,到那时就为时已晚了。

  还有就是评估下自己,在公司内部的人际关系怎么样?因为除了把自己手上的事情完成好以后,难免还会需要其他部门的同事、领导进行协助和配合。如果你曾得罪过哪位领导或是同事,建议你还是先看看,该项目是否会与对方接触或者打交道。否则到时给你小鞋穿、挤兑刁难你的话,那就不太好了!

  3、干系人期望值分析:

  如果老板让你帮他买一部手提电脑,你会怎么做?很多职场小白如果接受到这样的任务,感觉很简单!不就是买台电脑吗。问下老板买什么牌子,什么价位不就Ok了吗。如果是那样子的话,你就大错特错了。

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  其实还有很多的信息需要你去确认。否则即使你买了,也未必会令老板满意,也达不到老板的期望值。假如老板是买给他女儿学习用的呢?假如老板是用来打游戏的呢?如果在你没有清楚了解老板需求点的情况下,你觉得能够达到老板期望值吗?。。。。。

  4、风险评估:

  风险大致分为两种,一种是未知风险,就像这场百年难得一遇的疫情一样,导致全球经济下滑、很多企业关门倒闭、下岗待业人群持续走高。。。。在我们的生活当中,类似于这样的`未知风险,天灾人祸、不可抗力等风险无处不在,我们无法控制它的到来,唯一能做的就是待风险来临时,尽可能的将损失降到最低,有一套完善的应急措施和应对方案。而不至于被彻底摧毁。

  而另一种则为已知风险,在我们做一个决定或做一件事情时候,过程中可能会产生的后果和风险,是提前可以判断的。利大于弊还是弊大于利,这些都须需要我们提前做出决定。

  如何完成工作目标3

  第一,善于总结规律。任何事情,其实都有其内在的运行规律,善于积累并从实践中不断总结梳理事物规律或做某件事心得的人,都是善于思考及总结的人。发现了事物的规律或做事的技巧,能把事做对的情况下,还能大大提升做事的效率及速度。规律最大的价值就在于,做事遵循它至少能做对;

  而且做事注重规律发掘的人,一定是爱思考且足够谦虚的人,而不是那些觉得自己无所不能甚至自己就是真理的自恋家。

  第二,善于提高效率。如何提升做事效率?就是在能做好一件事的基本前提下,提速或提高效能,或者两者兼而有之。提高效率通常用的方式是,精简流程或科目,比如做一件事,六个步骤,能不能步骤少一些?或者有没有更快的方式?这属于颠覆式的创新。当然,提高效率还有一种方式就是提升单位资源的产出效能,确保单位资源的产出最大化。

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  第三,善于精准进化。成为高手,必备的核心能力之一就是不断让自己实现迭代,这需要两个前提,一个是进化的层级或方向,另一个是进化的方式。比如战斗机研发,实现什么样的'跨越才算是代级的进化?

  而不是有点小进步就是进化或迭代。客观来说,迭代这个词被用烂了,甚至一些刚毕业没三天的孩子就张口闭口要实现某某迭代,连这一代都没有完全整清楚就要忙活着迭代的事,是不是太着急了?

  说在最后,如何更高效地完成目标?其实也简单,先确保自己有完成目标的能力及决心,然后再想着去提效的事。任何事物,涉及到效率提升,一定跟规律及技巧总结、创新及进化相关,现代社会发展的源动力或核心体现也在于效率提升。越来越低效的事情还在展现,说明什么?尤其是某个项目竞争越来越同质化时,该变一变了

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