在职场中如何跟老板相处

时间:2023-03-30 10:05:46 职场 我要投稿

  在职场中如何跟老板相处,那些善于与领导保持良好关系的人,不仅在单位工作顺利,而且在单位外也常常如鱼得水。 要把工作做好,离不开处理好领导关系,离不开处理好各种社会关系。那么下面分享在职场中如何跟老板相处。

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  01做好汇报工作,要学会保持与领导沟通的频率

  如果说我们与领导的沟通是一个月两次,那么你要想与领导形成更好的关系,就要主动汇报,至少沟通5次。次数多了,关系就熟悉了;关系熟悉了,就容易接近对方。

  如果领导有一些爱好,你们有一些共同点,那么这就是你接近他的机会。毕竟,有了共同的爱好,话题就会多一点。虽然是工作场所,但并不意味着你们不能讨论工作以外的一些事情哦。

  几年前,同样和我同为公司销售经理的某君,和我同时进入公司。当时我和总经理还显得很陌生,人家已经和总经理游说过好几次了。虽然我的专业能力比某君要强,但很明显,我处理与领导之间关系的能力要比别人强。

  对领导,我们需要多请示、多汇报、多开会、多聊天、多互动,这样自然会形成比较熟悉的关系。相互熟悉了,关系就容易拉近。

  02 发挥自己的优势,先把工作做好

  如果你的工作做得不好,即使你想和领导保持较好的关系,也比较困难。

  想一想,哪个领导喜欢那些能力低下的人?哪个领导喜欢那些连工作都做不好的人?

  既然你通过第一步已经和领导熟悉了,那么在工作层面上,应该更有可能从他那里得到更多的指点、引导和指导。

  所以,一方面要拿出个人能力做好工作;另一方面,既然已经和领导熟悉了,自然可以通过向领导提出更多的指导或提携,得到他更多的建议和指导

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  很多时候,只要有一个贵人在我们身边做一些小提示,那些小障碍就不再成为障碍。俗话说,心有灵犀一点通,领导稍加指导,我们就能避免走很多弯路。

  所以,把身边的领导当成贵人相待,是没有错的!

  03 始终让领导对你感到放心

  我们要与领导保持良好的关系,还要让他认为我们是可靠的,可以完全信任,可以完全放心。

  这种放心来自于:

  你能把领导安排的事情做好,领导怎么交代,你就怎么落实。而且你总是落实得非常到位,没有遗漏任何一件事。

  你能对领导与你沟通时所说的话守口如瓶,特别是那些带有个人辅导性质的话。

  你会有意识地维护领导的个人尊严,不反对领导,不谈论领导的问题。你要让领导觉得你会做事,又比较会做人。

  你要勤于向领导汇报工作是否顺利,特别是在工作进展顺利的时候。这样领导会觉得你比较听话。

  04 遇事多向领导请教

  向领导请教,会让领导觉得自己受到尊重,会让领导觉得你关心他的知情权,领导也会觉得有你这样的.下属,他可以顺利地发挥自己的影响力。

  你应该对领导在指导你的过程中表现出来的决策能力、分析能力、洞察力和心胸远见表示由衷的敬佩。这样做不仅是一种良好的态度,而且会让领导感到更加欣赏。

  所以我们会看到,对领导的尊重态度也是处理好相互关系不可缺少的。

  说到尊重,那么面对我们的领导,我们应该多赞同,多认同领导的意见和想法,而不是自以为高明。

  毕竟领导是你的上司,所以尊重是应该的,礼仪是不可缺少的,请教更是应该的。

  在职场中如何跟老板相处2

  1、决定你升迁的是你上司的上司;

  你的顶头上司,并不能把你直接提拔到和他一样的级别。

  顶头上司的上司可以。

  你要明白这种权力结构,在提拔你这件事上,你的上司拥有的是建议权。

  而你上司的上司的拥有的`是决策权。

  所以,如果你想晋升,就要先获得顶头上司的支持和推荐。

  与此同时,你要在一些场合给上司的上司留下好印象。

  我见过很多晋升快的人,基本都是这个套路。

  2、区分建议权和决策权

  王石讲过一件事,他刚刚创业时,有个项目需要某位领导审批。

  他去找了那位领导,领导很支持,但还是让他按正常流程走。

  当时王石想不通,为啥领导不直接交代一下,就给办了?

  后来他明白了,“建议权”和“决策权”不能混在一起。

  如果领导直接下指令说,你们都听好了,谁谁的事儿必须给我办好了.....

  可以吗? 肯定不行。

  但是如果是下面的人按照流程报上来的,那就大笔一挥。

  建议权在下属手里,决策权在领导手里,不能乱。

  以前知乎上有个贴子,一位下属去机场接客户,为了给公司省钱(也有说怕塞车的),请客户坐地铁来公司。

  领导知道后很不爽,怼了他,他就在知乎上发贴,看客们纷纷站对,打成一片。

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  很多人都没说到点子,真正的问题是,就是建议权和决策权混到了一起。

  下属应该向领导提出建议,领导来决策。

  这样不仅遵循了权力的机制,下属也不会背负责任,毕竟是领导的决策,你只是执行。

  3、学会管理领导的期望值

  有不少人很努力,能力也很强,但往往得不到领导的肯定。

  很多时候是因为没有管理好领导的期望值,让领导拥有过高的期待。

  结果稍不如人意,领导就会以为是你能力的问题,很可能是事情本就很难,谁来也搞不定。

  你需要记住这个公式:

  认同感 = 现实 — 期望值

  当接到一个有难度的工作时,你需要把困难事先提出来,不要光顾闷着头往前拱。

  如果让领导觉得这件事非常容易且简单,就算你做成了,在他心目中的认同感也是不够强烈的。

  你懂我意思吗?

  4、让领导做选择题,尽量别让他做问答题

  当你向领导汇报工作,某件事儿需要他决策。

  最好你自带几个答案,让领导来选择。

  如果啥事儿,都让领导给出具体办法,他心里会想:

  给你发那么高的工资意义何在?

  从正面的角度讲,如果你每次都能站在一定的高度,把问题想得透彻。

  再提出有见解的几个方案,这种大局观和能力一定会被领导欣赏。

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  01 重视真诚,在大佬面前别玩心机

  能走上领导岗位的,99%都不是傻子,都是经过可以说是腥风血雨的厮杀,才能一路走上来的,千万记得,别把领导当傻子。很多在职场混了几年的人都有一个小毛病,觉得自己很聪明。你可以觉得自己很聪明,但是不能把别人当傻子,尤其是不能把领导当傻子。

  于是他们在同事领导面前卖弄心机,卖弄小聪明,殊不知,这种行为真的很傻, 就好像是当着监考老师的面做小动作一样,老师看得一清二楚,无非就是不想抓你罢了。

  在大领导尤其是大领导面前,一定要真诚,不要卖弄可怜的心眼。是什么就是什么,如实汇报。给领导一种你很坦诚,不复杂的印象,这种印象是你成为领导心腹的关键之一。

  就算你的领导是阴险狡诈之徒,坦诚对你也没有坏处,把事情讲清楚,很多时候责任就明确了。

  02 重视关键,在大佬面前言简意赅

  我总觉得,一个人的逻辑思维决定了他的做事思路。逻辑思维清晰的人做事情一定稳重靠谱,同样,逻辑思维清晰的人汇报事情条例也通顺。

  汇报能力很重要,工作不光是干得好,也得宣传好。如何宣传,靠的就是个人的.汇报能力,你把事情做得很好,但是说不好,说了半天前言不搭后语,没人听懂你在说什么。领导怎么可能对你留下好印象。

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  汇报一定要把关键事情汇报出来,也就是你做了什么事,取得什么结果,你是怎么做的,遇到了什么困难,借助什么方法。言简意赅、重点突出,会大幅提升领导对你的印象。一次精彩的汇报效果往往超过干好十件事。

  好印象一旦形成,在有岗位需要的时候,在领导的心中可能会闪过你的面孔,就这一点,你就具备了很大的优势。因此,千万记得锻炼自己汇报能力,锻炼自己表达能力,锻炼自己逻辑思维能力,这很重要。

  突出重点、重视关键、言简意赅、不说废话,记住,这就是优势。

  忽视恶意,不要在意领导的批评

  上面说的,是个人的脱变,这里我们说说和领导相处。不可否认的是,你很难遇到一个好领导,反而你经常碰到刚愎自用、任人唯亲、压榨下属的领导,笔者我也是如此,碰到好领导的几率非常小。

  很多时候,我们在职场中接收到的恶意来自于领导,比如批评,很多并不是就事论事,而是上升到人身攻击甚至是侮辱的地步,因为领导需要这种压迫感来彰显权威,所以他喜欢熊人、喜欢考勤,无时无刻都散发着恶意。

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