女领导难相处怎么办，在一个单位里面，一定会有自己的上司，而且从性别和性格的关系来看，女性领导比男性领导更敏感、更敏感，以下分享女领导难相处怎么办。
女领导难相处怎么办1
一、尽量避免和女领导产生正面冲突
如小吴所说，更年期的女领导情绪波动比较大，可能喜怒无常，她们在管理下属时候，也许会因为某件小事而大发雷霆，尽管这些事并不会对公司日常工作产生太大影响。
就像我上一家公司的时候，有个女领导50多岁，因为脾气性格不好，被员工们私底下戏称为“女暴君”。
有些员工没法忍受，在会议上公开和这位女领导发生冲突的，最后不是离了职，就是被各种打压。
所以如果是非要在这样的女领导手下做事，最关键的一条就是尽量避免冲突的发生。
尤其是在会议、活动等公开的场合发生冲突，毕竟更年期的.女性，又是领导的身份，面子还是比较看重的。
可能你能力不错，但是得罪了人家，那就不是能力的因素决定事业发展。
俗话说：好汉不吃眼前亏。和这种女领导相处，一定得先学会管控自己的情绪。
二、觉察到女领导的“引爆点”
和更年期的女领导打交道，该如何避免和对方发生冲突呢？
我觉得观察其性格特点及发脾气的规律也非常重要。
我曾经有个同事，她在这个方面就做得很好，可能也都是女性的缘故，这位同事的觉察力特别出色。
每次女领导有不开心的时候，她总是能够根据一些蛛丝马迹揣摩出个大概，知道领导为什么会发脾气或者不满意。
然后女同事就可以在和领导的沟通过程中有效针对“引爆点”进行工作，整体的效果还是非常显著的。
甚至好几次那个同事说上几句话，女领导就立即变得和颜悦色。
当然，要做到如此强大的觉察力也不是一朝一夕可以练成的，需要掌握一些技巧和心法，并且不断训练才可以做到。
三、在工作上减少犯错
更年期的女领导，最可怕的时候就是批评员工犯错误，给下属开大会的场景。
想要自己不成为那样悲催的角色，最根本的杜绝办法就是减少犯错或者不犯错。
只要你把本职工作按照标准执行到位，我相信女领导想要找你茬都会比较困难。
特别是当下属团队人数众多的时候，你只需要把工作做成平均水平以上就可以。因为女领导心情不好，需要找人出气的时候，一般也不会选择那些工作表现优异的员工。
我记得当年我和公司的更年期女领导共事期间，虽然也被她发过脾气，但总体来说次数还是非常少，起码比其他的同事都会偏少一些。
所以女领导更年期脾气不好，我也往往成为不了那个“受害者”。
女领导难相处怎么办2
一、职场女性领导难以伺候的原因
女性领导，有的容易情绪化；有的是特别细心挑剔，要求工作落实到极致；有的思考的多，想的多久会留一手；有的则是八卦的源泉、话痨的存在，一件事情能叨叨几天。
1、女性领导容易情绪化
前几天开会，大书记要求党委副书记参加。某个乡镇会议冲突，副书记安排了一个女副乡长参加。这个副乡长是人才引进的副科，也就25,6岁的样子。大书记一看，副书记不来居然安排一个小姑娘参加，明显是不重视啊。对着小姑娘一顿喷，小姑娘被喷的是满眼泪水啊。
情绪化是女性的自然属性吧，很多女性领导不懂掩饰，喜怒哀乐经常直接挂在了脸上。
加上女性领导的不容易，有了事业自然牺牲了家庭，家庭中的琐事也会影响其情绪。
（话说，如果你是前面的那个副科级小姑娘，被正处级书记喷了，这么处理最合适？）
因此，女性领导的情绪经常性的带到了工作中，自然会让员工感觉处理起来很劳累。
2、女性领导工作细心注重细节
这类女性领导分两类，一类是事无巨细，追求极致，另一类则是忽略了大方向，追求某个方面的极致。
事无巨细追求极致的领导考虑问题非常的周到，同样的也要求自己的下属考虑问题要全面。你觉得她考虑的过于细节化，她认为你过于粗糙化。
举个例子：某个方案策划，主方案1万字，2个备用方案5000字，因为备用方案用到的概率低，自然字数少粗糙了点，但是女性领导不这样认为，必须也要1万字，也要面面俱到，但是个人的精力有限，自然会产生劳累的感觉。
忽视大方向追求某个方面极致的女性领导，特别注重某方面的细节，把握不住事情的方向。比如红色喜庆，女性领导只注重PPD的美观，忽视了内容与颜色的搭配等，同样消耗了下属员工的精力。
3、女性领导控制欲更强
很多人以为男性领导的控制欲更加强烈一点，但是女性领导为了显示“男女平等”，掌控管理过程，控制欲往往比男性还要强烈一些。
即使不是自己擅长的领域，只要下属汇报了，她们就会发表自己的看法，甚至希望下属员工执行。
更有些特别的领导，老是挑动下属的关系，让下属无法团结起来，彼此勾心斗角，这样自己的.地位才是更加稳定。
二、如何应对职场女性领导？
1、了解领导的目标期望
“事事有回应，件件有落实”不是一句空话。
当我们接受了领导的某个工作任务的时候，最基础的也是第一个要弄明白的事情就是领导的期望是什么？
期望分为明面上的期望与隐藏期望（因为女性是感性的动物）。
明面上的期望自然就是按时按质完成工作任务。
隐藏期望自然根据领导的不同，工作内容的不同有所区别。比如完成沟通任务的同时彰显公司形象文化，比如项目落实后分析分析横向与纵向的发展方向与注意点。
2、适应管理模式
不同的领导的管理模式显而易见是不一样的，有些领导喜欢“不耻下问”的员工，有些领导喜欢讨论互助的工作模式，也有些领导喜欢沉默稳重的员工。
不一样的管理模式需要我们主动去了解、适应、配合。
有些员工对于女性爬到自己的上面存在着不满或者有不愿意配合的心态，这明显是不合适的做法。这样也同时给自己的工作带来更多的不便。
3、工作多汇报
只要是一名领导，就不会讨厌员工的汇报工作。
员工多汇报工作可以让领导实时掌握工作任务的进展。避免上级领导询问的时候“一窍不通”。很多企业的晨会的作用就是在这里——明天计划是什么，今天做什么，昨天完成了什么。
领导布置的工作如果一直要等到领导在后面追问催促的时候，明显就是不合适的行为了。
4、发挥嘴甜的利器
这个其实是成本最低，效率最高的方法。女性，无论是否领导都是心思细腻、情感丰富的存在。
不管年龄多大，即使50岁了，你同样可以称呼其为姐姐。张姐、王姐、琼姐、丽姐，如果是女性员工，其后面可以再加一个“姐”字：丽姐姐、蓉姐姐——当然仅适用于女性，男性这么称呼可能过于娘了。
不要吝啬自己的赞美之意，尤其是女性更是喜欢听到别人的赞美之声——“哇，张姐今天漂亮的很啊，这衣服太显你身材了”（女性员工羡慕的口气）、“哇塞，口红好漂亮！”（夸赞、惊奇的语气）
小编完全不了解什么迪奥、乳霜、面霜，完全不了解为什么一个5ml的精华就要3000多，但是只要发现女性同事口红不一样了，肤色白了，总是要夸奖那么一句。对于她们而言，不需要我们男性明白那些，只需要我们夸赞就足够了。
女领导难相处怎么办3
1、无视她的抓狂
有没有觉得她们常常说风就是雨?想起来一件什么事情就急得跳脚?
OK，淡定!这是大部分女领导的通病，我们不要去探究原因，我只想说一个百试不爽的秘方：无视她的情绪+按节点汇报进度!
前者重在情绪的处理，后者是解决问题的根本!能坐上管理岗位的女人，通常都有control freak(控制狂)的倾向，她们希望一切尽在掌握。
所以，请给她们尽在掌握的感觉，OK?她会觉得你无比的靠谱!完胜!
2、情感共享
好吧，女人是感性的动物，无论女博士还是女领导都一样。她们爱八卦，爱分享，当然，最好是别人的八卦和分享。
尝试一下假装不经意的提起“那个谁谁谁最近好像又分手了”，你会发现，即使她嘴上说着别人的私事我们不要太关注，眼睛里依旧闪烁着鼓励你继续说下去的光芒。
当然，更高阶的是，轻描淡写的分享你自己的生活给她，让她产生你是“圈内人”是“自己人”的感觉，这一条要注意的`是，不要让你的生活真的变成她的心理负担。个中分寸，还需各位自行揣摩。
3、重点攻破各位小宠
观察一下，女领导都有极其明显的爱将!这一点上她们的表现比男人突出太多!
女性领导的爱将大部分符合“男性，长得讨喜，能说会道”或者“女性，性格中性”的特点。倒不是说性别歧视，只不过异性相吸是不变的真理。
对待她们的宠臣，请各位千万小心，保持友善和亲近，很重要!千万不要因为觉得“领导偏心他”，而对小宠们生出不满，跟他们起冲突，吃亏的一定是你!而他们的良性边鼓，则会让你事半功倍。
简单来说，女领导是个新物种，虽然有时候显得阴晴不定，但其实并不难懂。
试着去理解她们面临着的巨大压力，工作、家庭的担子都抗在纤细的肩膀上，你会体谅她们的抓狂和脆弱。
而你发自内心的体谅，会换来她们的感激感谢，一旦形成良性的互动，你会发现，女人比男人重感情的多，她们对自己人的爱护是你难以想象的。
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