怎么管理员工

时间:2023-04-24 12:09:29 职场 我要投稿

  怎么管理员工,谁都知道管理出效益,但管理的关键是管理员工,管好员工才会出更高的效益,管理者未必是全才通才,但有一种才能却是不可或缺的,那就是管人御人之术,下面来看看怎么管理员工。

  怎么管理员工1

  1、充分了解企业员工

  每个人对员工都很简单,但对他人来说却很复杂。作为一名经理,要充分了解你的员工并不容易。但是,了解员工的经理可以让事情做得更顺利。俗话说,“士为知己者死”,一个了解员工的管理者,在工作效率和人际关系方面,将成为一流的管理者。

  2、倾听你的员工

  中小型企业管理人员自信心较强,能果断、迅速地解决问题,但另一方面,又会使管理人员听之任之,造成决策失误。

  在企业管理中,倾听员工的声音也是团结员工、调动员工积极性的重要途径。员工的思想有问题,会失去工作热情,不可能在你给他的任务上表现出色。

  这时,作为管理者,应该耐心地倾听员工的'声音,找到问题的症结,解决问题,或是耐心引导,才能帮助你达到管理目标。

  犯错误的人也应该被倾听,而不是被谴责,而是有机会解释。只有了解个人情况,才能根据情况进行调整,妥善处理。

  3、激发员工潜能

  每个人的潜力都是不同的,不同的特质可以通过不同的激励来获得良好的效果。

  医学研究表明,人类的思维和行动来自于大脑皮层的活动,大脑皮层有内外两部分,功能不同。管理者应将这一原则应用于企业管理,并根据不同人员的特点采用不同的激励方式。

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  4、淡化权利,强化权威

  员工的管理最终应在员工服从管理者或上级下属的情况下实施。这种领导服从关系可以从权利或权威两个方面来实现。管理者地位高,权力大。

  不服从者将受到惩罚。这种服从来自权力。管理者的品德、气质、智慧、知识和经验使员工服从领导。这种服从来自一个企业的管理者应该成功地管理他们的员工,特别是那些比他们自己更好的员工。人格魅力形成的权威比行政权力更为重要。

  5、成为榜样。

  作为经理人和领导者,你应该在行为方面树立榜样。如果你迟到,你的员工也将不会守时。如果你容易发脾气,其他人将无法控制员工的情绪。力争成为完美员工的模板,尤其是在团队面前。

  6、永远不要选择“一刀切”,不要随意批评、指责员工。

  你的员工由具有独特偏好、优势、劣势和想法的个人组成。永远不要用同样的方法去激励,鼓励,或者塑造所有的员工。关注个人,并定制适合每个人的方法。

  不随意的批评或责备会使员工伤到自尊心和自卑,会使员工内心产生消极情绪,使员工丧失工作意愿。

  怎么管理员工2

  1、懂得给员工设定方向

  一个企业的大方向需要管理者来下达,如果员工对自己项目的方向都是模糊的,那这个企业或项目的结局可想而知。因此,管理者一定要懂得给员工设定方向。

  员工在做一项工作之前,管理者一定要让员工知道大方向,这个大方向就包括公司大的发展方向,以及他需要达到的目标方向。

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  2、尊重员工,给予信任

  我们常说,闻道有先后,术业有专攻,专业的事就要请专业的人来做。在职场中,我们不需要员工是全能的,把自己所在的'岗位做好做强才是最重要,这也是企业管理者需要寻找的人才。

  3作为管理者,要懂得尊重员工,发现员工在管理上的优势。

  每个人都有自己的优势,在企业中,管理者要相信“人人都是人才”,管理者不要总是说员工不好管理,身为管理者,你的职责就是仔细思考如何发挥每个员工的优势,如何引导员工的发展。

  如果管理者能够取长补短,尊重员工,信任下属,充分发挥员工的优势,就是一名合格且优秀的管理者了。

  怎么管理员工3

  一、不成熟的员工到底该怎么样去管理才好?

  1.不成熟的员工就像是小孩子,就要用小孩子的方法和技巧去管理他们,他们的心理素质就像是小孩子那么脆弱。

  2.不成熟的员工,他们的工作表现都会显得不成熟,做起事来都会不靠谱,很多大事情都不要他们去做,不成熟。

  3.不成熟的员工都是心思比较简单和单纯的,没有什么心机和心眼,他们都是喜欢开玩笑,不会当真的,小孩子。

  4.员工不成熟说明他们做事风格也是很随意的了,不稳重,很多事情都是走马观花,马马虎虎做一下,完成任务。

  5.员工不成熟说明做事没有方向,没有目标,管理者要给他们制定,给他们规划,不让他们像无头苍蝇,乱飞窜。

  二、不喜欢干脏活和累活的员工该怎么管理?

  1.这种员工就是怕累怕脏,觉得什么工作很烦人,做什么事情都觉得很难做,很不耐烦,喜欢做轻松的活,好做。

  2.这种员工拈轻怕重,不喜欢干重活,喜欢躺着最好,只要他们有能力就让他们坐着干活,没能力就站着去干活。

  3.闲这闲那的,活肯定干不好,还会拖团队的后腿,不能给团队争光和荣耀,还会给团队增加麻烦,给领导添堵。

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  4.这一类型的员工基本上是好吃懒做,希望天上有馅饼掉下来,想不劳而获,想着工资高,不做事,不工作,懒。

  5.懒人屎尿的'多,这种人上厕所的次数也会多很多,管理者要多抓住他们上厕所,让他们不在厕所里偷懒,享福。

  三、经常使坏的员工到底该怎么样去管理呢?

  1.这种员工天生就是心眼坏,做什么事都是想着怎么去害别人,让很多人都难以接受,都觉得他们不是地球上人。

  2.他们不但自己使坏,而且还带着其他员工一起使坏,不怕搞不垮公司,不怕搞不垮领导,他们铁石心肠地使坏。

  3.人心不可猜测,海水不可斗量,经常使坏的人,他们不会为别人着想,心里和眼里都只有自己,自私自利利己。

  4.这种人是成不了大事的,在他们心中是黑暗的,这种人就是小人,小人会使阴招,对小人不能深交,不能绝交。

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